Cuadro de resultados por centros de negocio

Para cada unidad de negocios
Agregados o desglosados
De período que desea analizar

Comparación del ejercicio N con ejercicio N-1

• Cuentas de resultados actuales y anteriores
• Estructura de las cuentas de pérdidas y ganancias
• Análisis de la estructura de los resultados (EBITDA, CASHFLOW, NET)
• Evolución de las cuentas de pérdidas y ganancias.
• Gráficos
• Estructura de costos
• Relación de magnitudes monetarias con no monetarias.
• Ratios de costes por unidades, empleados, capital, etc.

Comparativo del ejercicio N y N-1 con presupuestos o previsiones.

• Desviaciones de los resultados del ejercicio actual y anterior.
• Desviaciones de la estructura de las cuentas de resultados.
• Análisis de la estructura de resultados (EBITDA, CASHFLOW, NETO) y las desviaciones sobre el presupuesto.
• Evolución de las cuentas de pérdidas y ganancias y sus desviaciones
• Gráficos y desviaciones.
• Estructura de costos
• Desviaciones de las ratios de las magnitudes no monetarias.